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钉子精神 | 王道航:既然选择了远方,便只顾风雨兼程

来源:    2019/12/4 10:54:59     浏览次数:0

[导读]:一来到汕头龙光·御海尚品,王道航就接到了一个极大的挑战:为满足营销展示需求,项目营销展示区必须抢在年前开放。原本计划8月份开工的项目,10月份才正式启动,这也就意味着,从展示区开工到开放仅有118天时间。


在即将过去的一年,龙光人攻坚克难、奋力拼搏,涌现出诸多“钉子精神”的榜样。岁末攻坚时刻,我们特别推出了“钉子精神”专栏,以榜样之光照亮奋斗之路,今天是系列报道的第三篇。

10月中旬,随着一条“粤东区域公司御海尚品项目荣获2019三季度集团工程评估第二名”的新闻弹出,工程项目经理王道航瞬间收到了来自公司各部门同事的点赞。从一季度集团工程评估第22名跃升至三季度的第2名,王道航用自己的努力和付出,诠释着何为“钉子精神”。


2017年,初入龙光的王道航,第一站便是粤东区域公司工程管理部,主要负责东海岸片区几个项目的施工安全、质量、进度检查及管控。在工程管理部工作一年后,王道航带着系统化的工程管控体系理念,来到了汕头龙光·御海尚品项目。
紧盯节点,找准方法,使命必达 
一来到汕头龙光·御海尚品,王道航就接到了一个极大的挑战:为满足营销展示需求,项目营销展示区必须抢在年前开放。原本计划8月份开工的项目,10月份才正式启动,这也就意味着,从展示区开工到开放仅有118天时间。

接到任务后,王道航和团队小伙伴便确认“品质优良、使命必达”为目标。在施工团队进驻前,王道航就完成了工程策划的前置,将营销需求、各个专业的施工计划、资源需求和施工交叉安排进行了统一铺排,并制定重点区域的各专项计划:桩基土方、基础、主体、机电、外立面、装修、园林等交叉分段施工,让工作量化分解到每天,实时监控现场和进行纠偏。


那段时间,王道航几乎每天都是带着项目部的同事,在施工现场陪着工人一起加班度过。每个计划、每个小节点,王道航都亲自去跟踪推进,反复纠偏,越来越近的节点也不断考验着大家的耐心和团队协作精神。每取得一个阶段性的成果,王道航总会为团队和自己加油庆祝一下,而庆祝的方式就是在项目部就着泡面,把下一阶段的工作安排好,保证后续工作能更顺畅的推进。


在展示区赶工期间,项目遇到了一个最大的不可控因素——雨季。下雨对施工进度的影响很大,而且在雨季施工基础的时候更要注重安全质量,王道航就指挥着施工团队“大雨小干、小雨大干”,一天天追赶进度,不完成当天的任务,坚决不回去睡觉。最终,营销展示区如期交付。
王道航说:“御海尚品项目在工程策划阶段,就明确了项目的工程管理目标,其中就包含了评估目标及双优工地。”但在实际过程中,却发现在现场的安全文明、工艺工法到管控动作都有偏差,这也愈发让王道航感觉到对第三方管理的重要性。

王道航专门制定了一系列控制措施,来控制楼层的实测实量和质量风险,同时还和同事一起编制了每层楼板的各项实测指标控制表,每层楼进行对比分析和针对性改进。在浇筑板面的过程中,王道航要求工程管理人员必须和监理一起到板面旁监督,必须和工人一起拉线、测板厚。


王道航说:“设备再先进,资源再充足,工程也是人干出来的,我们一定要树立好标准和榜样!”出现问题,王道航一起和第三方分析原因,找到解决方案,并做好预防措施,避免下次再犯同样的错误。
也正是有了这样的示范和这种对品质的较真,第三方也被潜移默化,从被动干变成了主动干好。最终,在三季度的集团工程评估中,御海尚品取得第2名的成绩。王道航不但实现了当初既定的目标,也实现了当初对整个团队的承诺。
既然选择了远方,便只顾风雨兼程 

由于出色的工作表现,王道航又被委以新的重任,负责世纪中心的项目管理。王道航深感责任重大,同时又信心满满。


从一个项目到另一个项目,从一片工地到另一片工地,王道航用辛勤的付出和汗水写满了青春的芳华。
王道航引用他最喜欢的一句诗说道:“我不去想是否能够成功,既然选择了远方,便只顾风雨兼程;我不去想身后会不会袭来寒风冷雨,既然目标是地平线,留给世界的只能是背影。”也许,这就是他生活最好的写照。
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